Lorsque nous sommes dans le feu de l’action, il arrive souvent que nous manquions de temps, de perspective, ou de connaissances – le besoin de décider, d’avancer, ne disparaît pas pour autant! Il devient alors important de pouvoir compter sur une personne de confiance qui nous accompagnera soit dans la réflexion, soit dans l’exécution.

Les domaines pour lesquels j’interviens sont diversifiés, résultat de la chance que j’ai eue de travailler pour différentes entreprises et avec de nombreux gestionnaires, particulièrement auprès des CEO, CIOs et CMOs. Voici quelques exemples des domaines dans lesquels je peux vous accompagner :

• Planification stratégique dans différents domaines tels que la planification globale pour toute l’entreprise, en TI, en marketing, d’impartition d’affaires ou en TI, et CRM
• Plan d’affaires (business cases) d’entreprise ou pour des projets spécifiques
• Gouvernance
• Architecture d’affaires et en technologie de l’information
• Systèmes de mesures de performance (balanced scorecards)
• Sélection de solutions informatisées
• Sélection de fournisseurs ou d’impartiteurs, puis gestion de la relation
• Réorganisation et définition de postes en technologies de l’information
• Modérateur de rencontres ou ateliers de travail
• CIO par intérim
• Etc.

On m’a souvent demandé d’être conférencière invitée (environ une centaine de fois, en fait), que ce soit pour des audiences privées ou publiques, petites ou grandes. J’accueille toujours avec plaisir l’opportunité de donner des présentations, qui peuvent être plus ou moins adaptées, selon le besoin. Laissez-moi savoir si je peux vous être utile à ce niveau.